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    選擇華彩世紀的八大優勢

    【什么叫趨勢】

    十年前郵政看不起順豐;

    八年前,實體店看不起淘寶;

    五年前,銀行看不起支付寶;

    三年前,移動看不起微信。

    現在都急了!

     

    2013年微商被說傳銷

    年微商被說騙人

    年微商開始被接受

    年微商開始爆發

    年微商改變千千萬萬人

    年微商立法,分享經濟。

    如果你還在糾結,

    若干年后會發現你錯過的是時代,

    現在的微商不是不好做,

    選好公司和品牌,比剛開始容易太多

     

    新零售是唯一可以讓大家超車的途徑,

    大家都知道 新零售企業必備五要素

    第一點要有一個強大的公司背景

    第二點要有一個剛需的產品

    第三點要有一個完整的運營團隊

    第四點要有一個裂變的推廣模式

    第五點要符合社會趨勢

     

    今天給大家總結分享《選擇華彩的8大優勢》 !

    從產品到模式,從團隊到發展,

    全方位解讀選擇華彩的成功之道!

     

    從產品到模式,從團隊到發展,

    全方位解讀選擇華彩的成功之道!

    微信圖片_20200429162154.jpg

    優勢一:符合國策

    隨著中國國力強盛,在國際舞臺的地位不斷提升,中國文化可以說受到全世界人民的追捧和喜歡。傳統文化復興以及國潮品牌打造,華彩世紀正是這樣一份符合中國五千年文化國粹的事業!為什么這么說呢?首先因為我們華彩的產品是以我們中醫藥為基礎而研發出來的,再結合國際一流超分子提煉技術而來的這么樣的一個調膚抗衰國潮產品。大家都知道中醫是世界上唯一幾千年都沒有斷過的應用科學,那么華彩的產品呢,可以說也符合我們國粹里面非物質文化遺產的一部分,發揚中醫養顏文化是我們每一位華彩人義不容辭的責任,在大眾創業萬眾創新的背景下我們恰恰是響應了黨和國家的號召。所以像這樣一個在大方向上符合我們國策的事業,他肯定是值得我們去從事,值得我們去奮斗的一個事業,這是第一條理由。

     微信圖片_20200427141434.jpg

    優勢二:符合民情

    計劃經濟-------靠工資賺錢

    市場經濟-------靠買賣賺錢

    分享經濟-------靠合作共贏賺錢

    我們要在不同的時代干不同的事

    跟誰過不去都不要跟趨勢過不去

    這就是時代的力量!

    在移動互聯網背景下的全民社交新零售時代,越來越多人選擇自主創業來實現財富、時間自由,當傳統行業生存艱難,房地產、互聯網、直銷微商等市場都趨于轉型之際,新零售行業是唯一可以超車的快車道!加入華彩,可面向全國招代理,不囤貨,不壓款,文案我寫,圖片視頻素材我拍,1對1的輔導,只需您堅持每日更新朋友圈做好線下售后,不管您是全職媽媽、自由工作者、或是上班族,還是傳統實體店老板還是想要轉型的大團隊長,只要您想有持續穩定現金收入,全職兼職都可以,期待您的加入!

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    優勢三:產品領先優勢

    第三條理由是什么呢?第三條理由就是我們華彩有非常先進的,自主研發的好產品。因為任何一個品牌,他的靈魂來來自于優秀的產品,只有你的產品這一塊品質過硬,真真正正地能夠讓我們的用戶感受到它的效果,讓消費者感受到良好的服務,那么它才能夠有長期的一個生命力。那么我們華彩呢,在世界各地有將近一百多人的專業研發團隊,能持續為我們后期產品的推陳出新啊,并保證我們華彩的產品始終處于行業的領先水平,記住了,是處于行業的領先水平,這是非常重要的,因為有了好的產品之后,我們在銷售起來的話才會真正有底氣。

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    優勢四:新零售模式優勢

    第四條理由的核心關鍵詞在哪里呢,就是好的產品除了要有優秀的研發團隊,更要有好的營銷模式才能保證讓更多人受益。自華彩成立以來公司即啟動千城萬店項目,以建立全國統一的加盟連鎖形式的專業形象健康管理中心,采用了"實體特許經營+微商代理授權+商城售后服務"線上線下3D運營模式,構建了符合全民新零售趨勢下國潮品牌專業化標準。并將首創華彩世紀創業基金等公益商業結合模式,不僅能用優質的產品造福社會,同時能夠帶動更多人群參與到我們的美麗財富事業中,讓我們共同去實現自我價值與生命意義,廣行利濟群生的事業!真正地弘揚中國傳統文化!

    那么這句話我們怎么去理解他呢?這里有幾組數據大家可以看一看。那么我們華彩的成這個推向市場的時間是201828號左右,那么到今天為止呢,我們華彩的家人,實際上是有目共睹的,我們從最初期的十個人左右的一個團隊,現在已經發展壯大到數萬代理,成千上萬家加盟店和19家分公司也已經遍布全國各地了,那么在短短的時間里面,可以說實現了,成百上千倍的增長,這個已經不用我去說了,已經是被證明的事實了。我們都知道有一句話叫做實踐是檢驗真理的唯一標準,既然在華彩已經有無數的成功案例和事實,它是可以成功的一個模式,那么也就是說加入這個團隊,是不需要有任何的疑慮的。

     

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    優勢五:營銷體系優勢

    那第五條優勢呢,我把它定位為一個優秀的營銷團隊。什么意思呢,就是說加入華彩,大家已經成功了50%,另外50%就是靠團隊的執行力。我們任何的一個品牌它有了好的產品和銷售模式,但是呢,我們還需要什么呢?需要有一個優秀的精英團隊全程為我們保駕護航。特別是對于沒有從事過新零售行業的小白,你可能在一開始分享的時候是比較困難的,會遇到很多的阻力。而且可能因為每個人的資質和自己的實力,包括自己的學習能力可能一開始會有一些偏差,所以你不能完全的去理解能夠很快做出業績。那么你不用著急,在華彩所有團隊長對于新人都會非常及時主動幫扶你。什么意思呢?

    就是比如說啊,你在當地開始華彩事業的時候,你不是一個人在孤軍奮戰。因為公司這一塊兒的話有專業的優秀的營銷團隊會幫你去做培訓和策劃,華彩世紀商學院和華彩國際美妝學院都有豪華特聘講師團隊,不僅定期在線上線下為大家提供理論和技術層面等全方位的課程支持,甚至于直接到你當地去幫你開拓市場啊,幫你通過沙龍會和招商會去做銷售。所以有了這樣好的營銷團隊,也是保證你能夠成功的一個非常重要的一個環節。

     

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    優勢六:集團公司優勢

    那第六條理由我把它歸結為集團公司的實力。什么意思呢?就是大家都知道華彩世紀屬于華彩集團旗下的一個產業。在華彩的背后是我們集團公司為后盾,那么有了強大的實力背書。以及整體資源整合的這個優勢,會助力華彩在后期的發展過程當中能夠優于其他單一品牌運營的機構。因為在當今分享經濟時代的大環境之下,你不可能單一的去依靠某個人啊,或者是某個產品或者是一個平臺,要想長遠發展你必需要去整合很多的東西進來。要說華彩集團的明星品牌,我們都知道我們有自己的影視公司,愛心慈善會,有自己的國際美妝學校,也有我們自己的網紅主播孵化基地等等,那么這些都已經實實在在地被我們整合起來了,還通過全國美容院線的形式完成了前期的客戶積累是不是?包括我們現在也還是繼續在整合更多的資源。

    比如說我們的影視公司為我們提供了非常優秀的娛樂圈兒明星資源,包括我們已經有多部院線電影已經上映,華彩世紀前期只是作為出品方,后期有了這樣一個平臺,那么我們可以通過冠名、贊助、聯名等形式把我們的產品嫁接到我們電影里面去,這樣做的好處就是可以讓華彩在宣傳上面走在別人的前面,當業內有影響力有流量粉絲的一批人去用我們的產品,那么我們在分享華彩的時候將更加有說服力。

     

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    優勢七:分錢利潤優勢

    經營華彩的盈利點是非常多的,可以零售、批發、也可以進行團隊招募直到成為公司產品股東。比如我們都知道我們的聯合發起人是三折拿貨,也就是說你在一千塊錢的這個銷售額里面將近有七百塊錢的利潤,而且幾乎這個七百塊錢是屬于我們的純利潤,沒有其他的一些附加成本在里頭,那么這是第一個盈利點,第二個盈利點就是你可以發展一萬二千八百和六千八百八的這2代理級別,也就是你可以去做批發,批發這一塊你有十個點和二十個點的一個盈利,這是我們的第二個盈利點。那么第三個盈利點在哪里呢,第三個盈利點就在于我們的一個這個產品股東。當你的團隊啊,達到兩百三十萬以上的銷售額的時候,你就自動生成為我們的產品股東。

    公司為了去激勵大家啊,讓大家真正地全身心參與到我們華彩事業里面來,也是用心良苦啊,能夠讓你持續性地去享受到我們后期的產品已銷售之后帶來的紅利,這是第三個盈利點?梢哉f華彩系統的盈利點和盈利模式多種多樣啊,綜合起來,那么你的整體收益是非常之高的。因為公司并沒有去限制你只允許做哪一個渠道,不允許做另外一個渠道。其實這也是在提高我們盈利的一個方式和方法。能夠保證那些用心經營華彩的人,能夠在付出辛勤的勞動之后,得到應有的收入,并且是超值的一個收入。有了這樣超值的收入才能最終能夠讓我們所有的人凝聚到一起,這是非常關鍵的一點。

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    優勢八:領導人的卓越眼光和宏大格局

    最后一條我把它總結為華彩領導人的卓越眼光和宏大格局。

    那么我們如何去簡單的去理解這一句話?我們都知道華彩是由杜總帶領我們的5位創始人共同創立。華彩世紀從最初的四款產品到現在已經更新到了第三代的十五款產品共2系列。近期期我們每個季度都會每個月推出一款新品。這些充分地說明了我們領導人的一個卓越眼光和宏大格局,那么她看到的不是說滿足于我們現階段的一個成就而已,并且每次在走第一步棋的時候,實際上已經預備了后面的三部曲。任何一個事業,他的領導層是非常重要的。只有我們的領導層具有卓越的眼光和宏大格局,才值得我們跟著他去奮斗,F在很流行一句話,叫做選擇比努力更重要!也就是說你選擇一個好的事業,同時還要選擇一個有好的帶頭人的事業,光有好的事業帶頭人但是這個事業不符合國策,沒有好的產品、模式或者營銷團隊他也是注定要失敗,所以說這是一個相輔相成的因素。所以說最后一條我把它定義為華彩的領導人的卓越眼光和宏大格局。

    那以上的這八條理由呢,是經過長時間內對華彩的關注與分析而總結出來的優勢。希望呢,對我們共同經營華彩事業的兄弟姐妹們能夠提供一些思路,希望在今后的日子里,大家經常這樣去交流,經常這樣去分享。我相信華彩往后的事業一定一定是紅紅火火,謝謝大家。

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